Сценарии развития Wookiee — v3

Косвенные — по решениям CEO от 06.07 · подробная аналитика остатков с паспортом каждого цвета: wookiee-stock-money.pages.dev · конструктор: wookiee-scenarios-constructor.pages.dev
Куда «делись» 86 → 36 млн: это три разных числа.
81,6 млн — первая оценка была завышена ошибкой: в себестоимость штуки попала логистика WB (доставка покупателю — она ещё не потрачена). ② Честная себестоимость всей экспозиции — ~56 млн (руки ~30 + в пути ~26). ③ 31 млн — кэш на выходе ликвидации за 12 мес после лесенки скидок, комиссий и ОПЕКС. Товар за 56 млн себестоимости не превращается в 56 млн живых денег.

1. Решения по цветам — итог

ДЕРЖИМ
74 цветов
13 304 шт + 43 030 едет · маржа ~3 536 846 ₽/мес
СЛИВ лесенкой
210 цветов
заморожено 28,7 млн ₽ → вернём ~16,5 млн за 12 мес
НОВИНКИ-цвета
24 цветов
20 140 шт едет · решение после ramp
Полный список по каждой модели и цвету — с раскрытием, откуда каждая цифра и как посчитан возврат денег: детальный отчёт.

2. Косвенные расходы — решения CEO (₽/мес)

СтатьяФакт (ср. янв–июн)ПЛАНАГРЕССИВРешение
ОБЩЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ
Аренда помещения342 91700CEO: 0 — склад уходит на фулфилмент
ФОТ Склад и логистика370 89200CEO: 0 — функции берёт менеджер
Фулфилмент17 850300 000300 000CEO: ~300 тыс/мес
Логистика до WB/Озон/прочая82 86200уходит в фулфилмент
Расходники, маркировка, разовый перс., содерж. склада45 85900уходит в фулфилмент
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ
ФОТ управление960 407960 407960 407CEO: сохраняем
Налог на ФОТ182 997182 997182 997CEO: сохраняем
Бухгалтерские услуги116 083100 000100 000CEO: чуть подрезать
ПО + ИИ сервисы134 94195 00095 000CEO: подсократить
HR, найм66 66700CEO: убираем
IT разработка36 86618 00018 000CEO: сокращаем
РКО31 84531 84531 845
Юридические услуги27 58327 58327 583
Обучение, корпоративы, прочие сотр.16 36516 36516 365
КОММЕРЧЕСКИЕ
ФОТ Маркетинг605 089605 089150 000план: сохраняем · агрессив: 150 тыс (CEO: макс. срез 100–200)
Контент-креаторы115 168115 168115 168CEO: не убавляем
Маркетинговые услуги66 68833 34433 344CEO: −50%
Подрядчики85 31342 65642 656CEO: −50%
Фотосъёмки24 75212 37612 376CEO: −50%
Закупка образцов24 51624 51624 516под новинки
Самовыкупы30 91430 91430 914
ПРОЧИЕ
Нераспределённые + прочие операц.94 83547 41847 418CEO: максимум −50%
ИТОГО косвенные/мес3 481 4092 643 6782 188 589
✅ План = 2,6 млн/мес (−0,8 млн к факту): склад целиком на фулфилмент 300 тыс, HR-пауза, срезы подрядчиков/услуг. Агрессив = 2,2 млн — то же + ФОТ маркетинга 150 тыс. До цели 2,0 млн не хватает ~190 тыс — резервы: юр+РКО (60), образцы (25), самовыкупы (31), креаторы (115), часть ФОТ управления.

3. Сценарии на 12 мес — итоговый кэш (млн ₽)

СтратегияБаза −10%/+3ппПлохо −20%/+5ппОч.плохо −35%/+10ппСостав
Ликвидация30,823,78,5закрытие, ОПЕКС 0,4 млн
Кэш-магазин24,614,7-3,2ядро 74+24 цветов, ОПЕКС агрессив 2,19
Масштабирование31,420,20,2ядро + Nicole/Nora + спорт, ОПЕКС план 2,64
Операционка в месяц (после косвенных):
СтратегияБазаПлохоОч.плохо
Кэш-магазин671 095141 249-726 430
Масштабирование1 241 556597 760-440 844
❗ С твоими решениями по костам картина изменилась: «ядро + новинки» в базе даёт 31,4 млн — столько же, сколько ликвидация, но бизнес остаётся жив (операционка +1,24 млн/мес). Даже при спросе −20% операционка в плюсе (+0,6 млн/мес). Ликвидация выигрывает только в «очень плохо» (8,5 млн против ~0). Слив 210 слабых цветов (~13–16 млн кэша) запускается в любом случае.
Рекомендация:
Методология. Продажи/маржа — БД abc_date WB+Ozon, 60 дн, по каждому артикулу-цвету (маржа после комиссии, логистики, хранения, рекламы; сверено с OneScreen). Остатки: свой склад МойСклад (дедуп), стоки WB/Ozon, «в пути» — листы заказов. Косвенные — факт Финолога янв–июн 2026, план — решения CEO 06.07. Новинки: Nicole/Nora по профилю Charlotte (~600 ₽/шт), спорт 04/1 — чек 4 500, маржа 25%. Ликвидация — помесячная симуляция, себестоимость sunk. Фулфилмент — фикс 300 тыс/мес в косвенных (решение CEO), не пер-штучно.